Project Portfolio Management

Layanan Kami: Scope Identification, Data Analysis, Mapping, Cataloging, Dashboarding, Documentation

Project portfolio management (PPM) adalah framework perencanaan startegis untuk membantu menentukan inisiatif bisnis (proyek) dan waktu pelaksanaan berdasarkan pertimbangan perspektif bisnis dan portofolio investasi. Apa bedanya dengan project management atau program management? Project/program management berfokus pada bagaimana menjalankan proyek dan memberikan deliverable sesuai tujuan proyek.

Mengapa harus ada framework project portfolio? Dalam mengembangkan usaha, investor selalu dihadapkan pada banyak opsi inisiatif bisnis (proyek). Mereka butuh meng-evaluasi business value setiap opsi, menentukan prioritas, untuk kemudian melakukan proses pengambilan keputusan. Proses evaluasi hingga pengambilan keputusan tersebut akan menjadi lebih mudah apabila perusahaan telah menerapkan framework (PPM), pengambilan keputusan didasarkan pada data, fakta, analisa, dan informasi yang komprehensif.

Menampilkan dashboard visual data dan informasi menyeluruh dan aktual untuk setiap proyek. Memastikan eksekusi setiap proyek sesuai dengan rencana melalui perbandingan target capaian dengan perencanaan biaya.

Diagram di atas memberikan informasi dan pertimbangan pada pengambil keputusan perihal aset aplikasi mana yang layak untuk dipertahankan (retain), mana yang harus di-design ulang (redesign), ataupun yang harus dihilangkan (retired) berdasarkan analisa sumbu biaya operasional untuk memelihara dan fungsi aplikasi tersebut dalam konteks operasional kegunaan dalam bisnis.

Menampilkan anggaran per departemen dan bagaimana inisiatif memetakan untuk manfaat triwulanan. Melihat dampak perubahan atribut portfolio pada pola spending dan prosentase penyelesaian proyek.

Komitmen Kerahasiaan

Kami menjaga kepercayaan customer termasuk dalam pengelolaan proyek dan kerahasiaan informasi. Seluruh data, hasil analisa, dan semua bentuk dokumen laporan merupakan informasi berharga dan bersifat rahasia. Aset tersebut akan dikumpulkan dalam database repository dan sepenuhnya menjadi milik customer.

Layanan Kami

Epscilon Indonesia memahami bahwa setiap perusahaan mempunyai tatakelola proyek yang unik dan kemungkinan berbeda-beda. Oleh karena itu kami melibatkan pihak lain yang mempunyai teknologi mapan, berpengalaman, dan telah diakui oleh industri pada level international (Gartner Magic Quadrant). Epscilon Indonesia menjadi partner bisnis Changepoint Corporation sejak tahun 2017, kami mendapatkan dukungan teknologi dan tenaga ahli untuk menjadi implementor produk termasuk PPM dan PSA (Professional Service Automation).

Kami membantu menyediakan solusi dan tenaga ahli untuk merencanakan dan implementasi pengelolaan portofolio proyek dalam format layanan on-premise (local licenses base) ataupun layanan online SAAS (software as services).


Kontak & Informasi
email: info@epscilon.id  • whatsapp: +62-811811-2165